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集团企业关于落实省委第三巡视组反馈意见整改情况的通报
日期:2016-05-27

  根据省委统一部署,2015年12月7日至2016年1月17日,省委第三巡视组对87978797威尼斯老品牌(以下简称“集团企业”)党委进行了巡视。2016年2月25日,省委第三巡视组向集团企业党委反馈了巡视意见。集团企业党委高度重视,对第三巡视组反馈的意见,认真对待,深入反思,对照检查,建立台账,采取切实可行的措施认真做好整改工作。按照党务公开原则和巡视工作的有关要求,现将整改情况予以公布。

  一、 把整改工作作为当前重大政治任务抓紧抓好

  本次专项巡视是对集团企业党风廉政建设和反腐败工作的全面检查和有力推动,是对全集团企业党员干部队伍一次深刻的思想洗礼和党性锤炼,对集团企业坚持从严治党、实现新常态下的改革、创新和发展具有重要意义。省委巡视组指出的问题一针见血、直中要害,提出的意见建议具有很强的针对性和引导性,集团企业党委诚恳接受省委巡视组的反馈意见,坚决采取有力措施,把做好巡视整改作为当前乃至今后一段时间的一项重大政治任务,坚决把巡视整改责任扛在肩上,把整改任务抓在手上,把整改措施落实到行动上。全面推进整改和持续管理提升,健全制度、强化实行,进一步提升集团企业发展。

  一是坚定政治态度,提高思想认识。在巡视情况反馈会召开后,集团企业党委马上召开专题党委会议,逐条逐句地学习领会巡视反馈意见,研究整改落实工作的总体思路和办法。集团企业党委认为,整改落实巡视反馈意见,是省委帮助大家解决重点难点问题的一次机遇,是促进集团企业上下实行力的一项措施,也是为集团企业改革创新发展提供动力。必须不打折扣、不讲条件,高标准、严要求,切实抓好整改落实。

  二是加强组织领导,落实整改责任。迅速成立以党委书记为组长、党委副书记为常务副组长,分管党群工作党委委员和纪委书记为副组长,其他党委委员为小组成员的落实省委巡视反馈意见整改工作领导小组。集团企业主要领导切实承担履行党风廉政建设第一责任人和巡视整改工作第一责任人的责任,亲自把关整改方案、亲自抓组织协调。班子成员根据分工担任直接责任人,负责推动、督办各项整改工作。集团企业先后召开3次党委会,研究部署整改落实工作,制定下发了《关于落实省委第三巡视组反馈意见整改工作的通知》和《整改工作方案》,把巡视反馈的6个方面25项问题细化分解。按照“现在能改马上改、短期能改限时改、复杂问题长期改”的原则,建立了整改问题台账清单,梳理出56个具体问题。各责任领导对整改工作落实情况实行每周一次调度,整改工作领导小组每半月向省委巡视组办公室汇报一次整改工作进展情况。整改期间召开了1次部署会、4次整改工作调度会。各责任部门按统一部署,强化整改措施,认真组织实施。

  三是突出问题导向,着力“举一反三”。针对巡视反馈意见,集团企业党委坚持标本兼职,既聚焦现实问题,又深入挖掘问题根源;既开展落实整改,又开展专项整治,全力推进问题整改。在集团企业范围内开展的“财务、人事、工程建设”3个领域大检查中,大家要求检查人员“擦亮眼睛”,按照“见人、见物、见钱”的规定,大家不仅核实了巡视反馈意见所移交的问题线索,同时,也发现了一些新的问题。人事检查披露存在选人用人制度建设与实行落实还有差距、劳动用工编制数与实际配置不符的问题。财务专项检查发现工程款挂账问题,存在税务风险等。工程建设专项检查发现个别子企业制度建设不健全,对招标采购、建设工程合同金额变动等未做出明确规定,个别项目抽查结果与自查结果不一致等问题。集团企业已责成相关单位立行立改,举一反三,对自查、检查和整改问题及其经验教训进行反思和总结。

  二、始终坚持问题导向,以钉钉子精神抓好整改工作

  针对省委第三巡视组反馈的六个方面25项突出问题,集团企业党委认真履行主体责任,对巡视反馈问题虚心接受、照单全收,建立问题台账,逐个问题进行研究,抓好每项问题整改。巡视整改期间,集团企业党委突出问题导向,一方面坚持立行立改,对一些重点问题采取先刹车、后完善的办法;另一方面坚持着眼长远,在优化规章制度的同时着眼建立长效机制。2个月来,六个方面25项整改任务中,已基本完成的15项,争取在10月底前完成的5项,需要长期完善和整改的事项5项。

  整改期限内,全集团制定完善制度30个,退回违规福利、补贴186.5484万元,全集团10月底之前还需退回177.15万元。调查核实省委巡视组移交问题线索,集团党委、纪委累计约谈24人次。给予党纪政纪处分11人,其中:给予党内严重警告并分别行政撤职、行政降职2人,党内警告4人,行政记过1人,诫勉谈话2人,给予非党员警示谈话2人。转交相关问题线索2件。

  (一)已基本完成的整改项目(15项)

  问题(一)集团党委、纪委履行“两个责任”不到位1项

  1、关于“以党政联席会、个别征求意见或文件传批替代党委会”问题整改情况

  一是修订完善制度。集团企业党委重新修订了《省水投集团党建工作制度汇编》,重点对《党委工作制度》、《党委议事规则》中的党委职责、党委议事范围等进行明确界定。二是充分发挥集团企业党委的政治核心作用。修订了集团企业权责清单,定期或不定期召开党委会,研究讨论集团企业“三重一大”事项及需要党委会讨论集体决策的事项,把党委集体班子的作用突出出来,充分发挥党组织政治核心作用。

  问题(二)违反中央八项规定精神问题仍然存在3项

  2、关于“违规报销公款旅游费用”问题整改情况

  根据巡视组反馈意见,党委组织人员对建洪监理企业分别接受并报销公款旅游问题进行认真调查核实。对已经违规支付的费用,党委会研究讨论,建议由南昌市昌北防洪排灌工程管理处和南昌市水投企业分别退款7万元和3.344万元给建洪企业,对参加旅游及考察人员的处理,因管理权限不在本集团企业,已上报巡视组转相关部门处理。

  3、关于“违规购买配备占用车辆”问题整改情况

  一是重新修订完善了《集团企业公务车辆管理办法》,督促各单位严格按照《办法》和相关车辆购置规定实行。对子企业超过集团企业制定的购车标准购买的车辆,全部交由集团企业办公室统一调派,不得配给领导专用;二是集团企业长期占用下属安澜企业、水电开发企业、水利监理和建洪监理的5部车辆,2辆已归还,另外3辆按照整改方案已过户至集团企业名下,使其所有权和使用权归于一致。三是用于商务接待的奥迪公务车辆现已适用于至省委省政府办理公务、参加会议及商务接待用车,不再固定于领导专用。四是定期检查公车配备管理使用情况,对违反八项规定精神,继续超标配备公车、公车私用的,发现一起,严查一起。目前集团企业正在积极调研公务用车改革事宜,待省政府、省国资委出台相关国企车改政策后,严格按规定编制相关方案实施车改。

  4、关于“变相转移接待费用”的问题整改情况

  集团企业已修订并印发了《公务接待管理办法》,子企业建洪监理、安澜企业、水电开发企业均参照集团企业制度,修订印发本单位的《公务接待管理办法》,严格按照制度规定真实列支本单位招待费用,不隐藏不转移。

  问题(三)选人用人工作程序不规范2项

  5、关于“干部任免程序不规范,有些干部任免只有任职文件无党委会研究记录”问题整改情况

  严格遵守《干部任用条例》规定的原则,重新修订了《集团企业人事管理制度》,严把动议、民主推荐、考察、讨论决定和任职“五个环节”,坚持标准不走样、程序不变通,确保干部选拔任用工作的质量和水平。

  6、关于“选聘人员随意性较大”的问题整改情况

  一是完善制度,加强职数管理。制定了《集团企业本部中层以下岗位人员选(招)聘办法》,明确报名、资格审查、面试、聘用决定等程序。在选配前,做好充分调查,坚持依岗用人、公开选人。二是加强制度实行力。严格实行选人用人程序,按照集团企业“三重一大”集体决策,坚持公正选人用人导向,严格程序,规范运作,坚持标准,周密部署选拔任用各个环节,严格依法依规办事。各子企业也逐步完善了人力资源管理制度。

  问题(四)工程建设领域管理比较混乱5项

  7、关于“违反三重一大集体决策制度”的问题整改情况

  伦潭水利枢纽企业主副厂房建设与装饰项目,没有公开招标就与江西省第二建筑企业签订施工合同及采购、分包程序不规范问题,集团企业党委已对伦潭水利枢纽企业主要负责人给予警示谈话的组织处理决定,并在集团企业范围内通报,警示他人以此为戒,杜绝类似问题再次发生。

  水电开发企业在新建县农饮工程材料采购未经集体研究,导致采购材料不合格问题,集团企业党委已对4名直接责任人和责任领导给予党纪政纪处分,其中:党内严重警告处分并降职1人,党内警告2人,行政记过1人。水电开发企业完善了《采购过程管理规定》,进一步明确了工作流程。

  8、关于“存虚假招投标、违规邀标议标”问题整改情况

  一是开展工程建设专项检查。集团企业副总经理牵头带领三个检查组到四个子企业开展了工程建设项目专项检查。重点抽查巡视反馈提出的乐平润泉、新建农饮润泉项目违规邀标、先施工后招标问题整改情况,制定了《工程建设项目排查整改情况表》和《工程建设项目管理制度排查整改情况表》,同时对水务集团的62个项目、428份合同进行抽查。发现违规邀标、议标项目16个,对监理邀标项目、设计邀标项目等进行了梳理汇总。检查组还发现了星子县蓼花水厂、蓼南水厂,上高县城第二水厂存在先施工后招标现象。对水电开发企业、生态企业和咨询企业检查发现其制度在建设合同金额变动方面未建立相应条款等,现已责成他们进行整改完善。

  二是针对建设制度不健全,水务集团已完善了《江西省水务集团项目建设管理办法》、《项目建设合同管理制度》、《项目建设实施细则》,进一步明确项目法人与水务集团职责权限,各项流程清晰,采取绩效考核方式约束,加强事中审计频率,严格实行制度,其他企业也在逐步出台修订制度。

  9、关于“项目资金控制不力,项目超合同价严重”问题整改情况

  一是对超合同建设的乐平润泉和新建石岗水厂进行了认真分析,对需调整概算的项目,已按规定报当地政府机构审批,待批复后进行审计决算。二是伦潭水利枢纽超合同问题,集团企业对原股东怠于履行合同义务,给伦潭水利枢纽企业造成的经济损失已向省高院提起诉讼,预计于今年7月开庭审理此案。三是通过集团企业开展的工程专项大检查,发现个别项目仍存在超合同问题,集团党委已对水务集团责任领导诫勉谈话。

  10、关于“违规套取国家财政资金”问题整改情况

  一是对乐平润泉农村饮水安全二期工程套用的国家资金,现已按照原渠道全部退回乐平市财政局专户。二是对乐平润泉农村饮水安全二期工程进行了整改,同时,将扩建工程部分工程量,作为合同新增工程量向政府机关申请支付余款。三是水务集团完善了《水务集团企业项目建设财务管理制度》。

  11、关于“违规出借资质”问题整改情况

  一是安澜企业将招标代理资质出借问题,已责成安澜企业马上中止资质出借,与对方单位签订《中止合作协议书》,现已完成结算审批和款项支付等财务处理手续。二是制定《安澜工程咨询企业资质使用管理制度》,强化服务类管理、资质印鉴使用管理的事前监督和程序,明确了违规违章应承担的责任,特别是因出借资质给单位造成不良影响和损失的,严加追责。

  问题(五)违反财经纪委现象比较普遍3项

  12、关于“虚开发票套取现金”问题整改情况

  一是调查核实并严肃责任追究。对建洪监理以“劳务费”、“办公费”等名义套取现金、违规大额现金支付问题,集团企业纪委已配合省水利厅纪检组初核,并根据初核情况立案调查,省水利规划设计院纪委对建洪监理企业主要负责人朱**作出党内严重警告纪律处分和行政撤职处分,对无法证实的26500元及违规发放的加班费及奖金合计3.05万元予以追缴。对伦潭水利枢纽企业虚开发票套取现金问题,已查实违规报销款16884.10元已退回。二是组织财会人员学习《会计法》、《现金管理条例》和《发票管理办法》,对水电开发企业存在管理责任者给予批评教育,重新修订《施工项目部财务管理办法》,从制度层面对业务费用的管理进行规范。三是开展财务专项检查。在财务检查中,还发现建洪监理支付投标代理费手续不规范问题,房地产企业工程支付款挂账单位长达一年以上,存在较大税务风险等问题。调查组已责成相关单位限期内整改到位,今后将不定期对子企业财务制度实行情况进行检查,提高财务管理水平。

  13、关于“违规大额现金支付”问题整改情况

  一是该问题已与上一问题合并处理,对建洪监理套取现金、违规大额现金支付问题,省水利规划设计院纪委对建洪监理主要负责人朱**作出党内严重警告纪律处分和行政撤职处分,对无法证实的26500元及违规发放的加班费及奖金合计3.05万元予以追缴。二是加强财务管理。从集团企业本部财务部调派财务人员至建洪监理企业担任财务负责人,制定完善其财务管理及内控制度,加强对财务人员的教育,明确现金使用范围,严格审查各环节。

  14、关于“资产管理存在违规情况”的问题整改情况

  一是安澜企业已将河海江西分企业净资产纳入其财务体系内统一核算管理。二是安澜企业聘请江西渊明会计师事务所对河海大学设计院有限企业江西分企业进行了专项审计,并出具了《专项审计报告》。三是聘请北京大成(南昌)律师事务所开展专项法律服务,出具了《河海大学设计研究院有限企业江西分企业项目律师意见书》。四是安澜企业根据律师意见书与河海大学设计院有限企业签订了《关于解除合作的协议》,明确合作期间江西分企业承接的、目前尚未完工工程项目,河海大学设计研究院有限企业委托江西省安澜工程咨询有限企业继续按照合同履行直至完毕,除上缴河海大学设计研究院有限企业14%的管理费外,其余86%债权无偿转让给安澜企业。

  问题(六)领导干部未如实申报房产1项

  15、关于“少数领导干部组织纪律观念淡薄,没有严格实行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》”问题的整改情况

  一是立行立改。巡视组反馈意见后,集团企业党委马上找5人谈话,有2名领导干部及时进行了补报并向党委提交书面情况说明。二是加强纪律问责。集团企业纪委与人力资源部认真调查核实,经党委研究,2016年填写个人事项报告已补报并主动书面情况的2名领导干部,党委书记对其进行约谈;对其他3名未如实填报个人事项并未及时补报的中层干部,根据《中国共产党纪律处分条例》,给予其中2名党员警告处分,一名非党员干部给予警示谈话处理。三是加强对领导干部组织纪律教育。通过民主生活会和“两学一做”教育活动,重申《领导干部报告个人有关事项的规定》的内容和意义,切实提高领导干部对纪律观念的思想认识,自觉接受监督。

  (二)将在10月前完成的事项(5项)

  问题(一)集团党委、纪委履行“两个责任”不到位2项

  16、关于“纪委班子不健全、无纪委委员,子企业纪检机构不健全”的问题整改情况

  一是健全纪委机构建设。根据《中国共产党章程》,集团企业党委向省纪委提交了《关于成立集团企业纪委的请示报告》,待省纪委批复后实行。二是研究制定子企业纪检机构设置和人员配置方案,尽快健全集团企业纪检机构。

  17、关于“纪委三转不到位”的问题整改情况

  深化“三转”,把纪律挺在前面。集团企业纪委正在继续开展“三转”工作,聚焦党风廉政建设和反腐败工作,强化监督执纪问责,对纪委无关的其他业务工作正逐步清理。

  问题(二)违反中央八项规定精神问题仍然存在1项

  18、关于“违规发放奖金、福利、补贴”的问题

  一是进行全面清理。对巡视反馈意见提到的问题单位针对2013年以来福利发放情况进行了全面排查,对违反规定的福利,要求高管和职工一律全部退回。由于退款压力较大,既要扎实完成整改工作,又要保障基层员工生活,该退款在10月前全部退还到位。目前集团企业本部已退还三节福利5.14万元、高温补贴1.95万;水务集团退还三节福利30.8万元、高温补贴1.42万元;水电开发企业退还高温补贴2.03万元;水务集团发放三个项目部奖金及子企业违规发放车补等各类补助,已退还111.4084万元。

  二是集团企业人力资源部开展了人事专项检查,发现还有几家单位也存在违规发放三节福利情况,集团企业要求一并参照统一要求和标准整改到位。水电发展退还高温补贴0.5万元;安澜企业退还三节福利19.73万元;水利监理企业退还高温补贴1.01万元;生态企业退还三节福利9.88万元、高温补贴2.68万元。全集团10月底之前还需退回177.15万元。今后严格按照省总工会标准发放春节、端午、中秋等传统节日福利,水电发展还制定了《职工福利制度》,各单位加强对国家有关政策法规的学习,严格把握政策界限,杜绝此类现象的发生。

  三是严肃规范专家评审的发放。集团企业已印发《关于规范水投集团发放和领取劳务费用的通知》,明确发放和领取范围,对违规发放和领取人员,一经发现,一律先免职再处分。

  四是对涉嫌私分国有资产的2名领导干部发放绩效奖金的问题,因人事关系不在集团企业,建议转交有关单位处理,退回已发绩效奖金。

  问题(四)工程建设领域管理比较混乱1项

  19、关于“不按规定进行审计决算”的问题整改情况

  一是水务集团对巡视反馈的已完工27个项目已逐一排查,对符合竣工审计条件的工程设立审计管理台账,制定了《水务集团企业建设项目竣工审计工作进度表》,查明有7个项目由水务集团开展竣工验收。目前有2个项目已完成竣工审计并出具《竣工决算审计报告》,1个已在开展竣工审计,1个已确认审计队伍准备进场开展竣工审计,3个项目正在开展选聘第三方审计中介机构工作。

  二是对其他20个由当地政府主管部门组织的农饮项目,企业已将工程建设资料及相关验收资料准备齐全,向当地政府主管部门申请开展审计后由当地政府组织审计决算。

  三是水务集团全面开展项目排查,发现还存在一个已完工未决算项目。水务集团已组织中介机构对信丰县第二水厂一期工程开展了竣工审计,并于2016年3月完成竣工审计并出具《竣工决算审计报告》。同时,制定了《建设项目内部审计实施办法》,对建设项目在建、完工的审计工作进行制度化,形成长效机制。

  问题(五)违反财经纪律现象比较普遍1项

  20、关于“财务手续不规范”的问题整改情况

  一是责成房地产企业加强项目工程款和材料供应款发票的催收管理工作,争取在5月底完成发票催收工作。二是完善《发票管理制度》,大力宣传发票管理法规,尤其是财务人员严把发票审查关,提高财务管理水平。

  (三)需要较长时间完成的整改事项(5项)

  问题(一)集团党委、纪委履行“两个责任”不到位3项

  21、关于“集团党委在抓党风廉政建设和反腐败工作上存在偏差,部署少,个别领导干部重视不够,把党风廉政建设工作看作是“开会讲话和签责任书”的问题整改情况

  一是抓好领导班子党风廉政建设和反腐败工作意识。举办2016年第一期党委理论中心组学习,召开了2016年党风廉政建设和反腐败工作部署会,强化党的十八大、十八届五中全会和习大大总书记系列重要讲话精神,将党风廉政建设工作纳入学习内容。二是建立党风廉政主体责任制度。根据落实党风廉政建设“两个责任”,集团企业党委制定了《进一步落实党风廉政建设主体责任的意见》,明确党委书记的第一责任、班子其他成员职责范围的领导责任。三是集团企业党委将每季度研究一次党风廉政工作,对党风廉政建设领导不力、抓而不管的;对出现腐败问题不制止、不查处、不报告的坚持“一案双查”,综合运用批评教育、诫勉谈话、通报批评、组织处理、纪律处分等方式依纪依规追究主体责任、监督责任,促进主体责任落实、监督责任到位。党委班子成员履行“一岗双责”,一年至少听取两次分管部门和联系单位党风廉政建设情况汇报,按计划组织全体党员开展“两学一做”学习教育主题活动。

  22、关于“开展党风廉政建设教育活动不多,且活动形式简单、针对性不强”的问题整改情况

  加强党风廉政建设教育,首先从干部自身思想实际抓起,3月底组织党员职工观看警示教育片,发放了《学讲话学党章学条例全面从严治党党员干部读物》书刊,制作“清廉教育”宣传展板,组织开展“领导干部家庭助廉”活动,创新活动形式,增强宣传教育的针对性和实效性,保障教育覆盖面,使教育入耳入心。

  23、关于“纪委执纪、问责存在差距,对干部监管失之于宽、失之于软,查处案件少,手段不够硬,纪委威慑力大打折扣”的问题整改情况

  一是集团企业纪检人员加强政治理论学习,提高对党风廉政建设新形势、新任务的理解和认识。认真履行监督执纪问责,把发现问题、形成震慑作为主要任务,抓早抓小,对巡视组提出的问题线索,认真调查核实,根据违纪问题轻重,给予相应处分。二是突出监督检查的重点。纪委加大责任追究力度。结合企业行业情况,有计划、针对性的对“八项规定”精神实行、业务招待和工程建设领域开展监督检查,通过发现问题展开调查、进行责任追究,正风肃纪。三是积极主动适应新标准。在从严治党的氛围下,对管理措施更刚性、对纪律约束更严厉,根据省委巡视整改要求,制定了《进一步落实党风廉政建设监督责任的意见》,不断强化从严治党的思想保持一致。四是加强纪检干部队伍建设。加大对纪检监察人员的管理、教育,打造一支敢抓敢管、动真碰硬、忠诚干净担当的纪检监察队伍,切实把监督责任落到实处。

  问题(三)选人用人工作程序不规范1项

  24、关于“人事及档案管理不健全”的问题整改情况

  一是对档案不在集团企业管理人员情况进行摸底造册。摸底档案不在集团企业的人员情况,书面发出转移人事关系和档案的通知,对档案在原      单位或人才交流中心的,在4月底前办理转入手续;对以前没有建档的人员,各单位建立人事档案。二是针对人事关系和档案在行政事业单位的人员,结合省行政事业单位养老保险改革实践安排,给予4个月左右过渡期,逐步将人事关系转移手续整改到位。三是树立档案管理意识,建立人事档案管理制度。提高人事档案管理人员素质,开展人事档案信息化建设。四是对安澜企业两名财务人员,企业已解除其劳动合同。

  问题(五)违反财经纪律现象比较普遍1项

  25、关于“资产管理存在违规情况”中“未经会议研究无偿出借资金且未按时收回”的问题整改情况

  一是集团企业无偿借给省水利厅后勤服务中心和省水文局的资金,集团企业已发函至省水利厅,请求其归还或协调归还所借资金。

  二是组织集团企业财务人员加强对国家及企业财务管理有关制度的学习,大额资金支付务必经过集团企业会议研究后作出,加大资金支付相关附件材料的审核工作,切实把好资金支付关。

  三、持之以恒,举一反三抓好整改工作

  集团企业经过2个月的整改工作,在主体责任、震慑腐败、教育干部方面产生了积极影响,但一些涉及全局性、长远性的治本之策,还有待在集团企业改革发展进程中不断深化。下一步,大家将继续严格按照巡视组意见,以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头,推动建章立制,构建长效机制,进一步抓好各项整改落实工作。

  (一)坚持力度不减,继续推进整改落实

  根据巡视组提出的问题,实行建账销号制,以点带面,逐条逐项抓落实。对已取得初步成效,但需要进一步整改到位的,跟踪督查,加快进度,确保在限定时间内整改到位;对需要较长时间整改的项目,紧盯不放,不断研究细化整改措施,做到问题不解决不松手,整改不到位不收兵。

  (二)立足长远,建立健全长效机制

  以此次巡视整改工作为契机,倒查制度缺陷,加快建立和完善各项工作制度和管理制度,坚决“举一反三”,对已基本完成的整改任务,适时组织开展“回头看”,巩固整改成果,防止解决问题“一阵风”,真正按制度管人管事管权。对不科学不健全的制度,进一步规范完善,防止问题反弹。

  (三)转化成果,营造良好发展环境

  将整改工作同生产经营和经济建设结合起来,切实把整改成果转化为集团企业改革发展的强大动力,进一步严明党的纪律,加强督促检查,加大违法违纪行为查处力度,形成威慑力,坚持不懈地推进违反“四风”、中央八项规定精神等问题整治,为实现集团企业做大做强做优营造良好的发展环境。

  欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向大家反映。联系电话:0791-88825129 ;电子邮箱:lzjb@jxsltz.com;来信寄至江西省南昌市西湖区中山西路68号3楼,87978797威尼斯老品牌党群办公室(信封上请注明:对87978797威尼斯老品牌党委落实省委第三巡视组反馈意见整改情况的意见建议,邮编:330009)。

  

                                                      中共87978797威尼斯老品牌委员会

                                                                 2016年4月29日   

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